“低代码+工程”打造工程行业数字化转型新引擎，，赋能工程企业快速转型和创新发展
业务管控层级、、、环节和管控点多，，，标准化难落到实处，，两张皮情况明显
信息化建设成效有限，，系统应用大多流于表面，，，，数据积累不够且质量不高
从传统各类系统之间的集成到“云物大智移”的体系化建设，，，，难度越来越高
业务形态、、、、组织管理等差异性较大，，数据协同关系复杂，，，，敏捷应变迭代能力不够
横跨业务、、、管理、、IT的信息化人才相对有限，，，，符合数字化要求的人才更少
需要满足微服务、、、高并发、、多租户和云原生的底层能力支撑，，，持续积累系统和数据资产
2020年，，，，面对严峻复杂的国际形势、、、艰巨繁重的目标任务特别是新冠肺炎疫情的严重冲击。。。基于海外新型冠状病毒肺炎疫情扩散态势，，，各中央企业海外业务均受到严重影响。。重点是由于海外人员结构复杂，，，针对人员聚集、、、、对外交流、、物资储备、、、防控情况、、、感染情况、、、治疗情况、、、、风险响应、、、、信息汇总、、、组织协同等方面均受到考验……
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